針對與國(guó)外閥門同行業(ye)存在差距，我們(men)閥門行業要認(ren)✏️真思索，以此改(gǎi)進我們發展中(zhōng)的一些問題，克(ke)服發展中不相(xiàng)和諧的問題，找(zhao)準發展的切合(he)點，共同促進♻️閥(fa)門産業振興與(yǔ)提高🏒。為此建議(yi)閥門企業🐕應該(gāi)把挑戰變為機(ji)遇，找準自己的(de)定位，着力開拓(tuò)🏃‍♂️國内外市場，化(hua)解危機的不利(li)影響。對我國閥(fá)門企✂️業來說最(zuì)關鍵的是進一(yi)步提升産品質(zhì)量和‼️技術含量(liang)，隻有夯實基礎(chǔ)，不懈探索創新(xin)❓，我國的閥門品(pin)🔴牌才能蜚聲海(hai)外。

第一，要有創(chuang)新意識。有了創(chuàng)新意識，就會激(ji)勵企業奮發圖(tú)強、搶抓機遇。溫(wēn)州和其他地區(qu)閥門行業有很(hen)多企業還采用(yòng)家庭作坊模式(shì)，急需樹立現代(dai)經營管理理念(nian)，包括市場意識(shí)、服務意識、競争(zhēng)意識、危機意識(shi)等。在開拓市場(chang)上，包括宣傳平(píng)台的建立、推廣(guǎng)媒體的選擇與(yu)投放、客戶的尋(xún)找、新客戶關系(xì)的建立、業務的(de)溝通與交流、新(xīn)訂單的産生等(děng)方面，要有長遠(yuǎn)規劃與應對措(cuò)施。閥門行業還(hái)要高度重視技(jì)術開發與創新(xīn)，着力形成技術(shu)開發與創新的(de)發展機制。

而企(qi)業創新的核心(xīn)是"技術創新"，一(yi)個企業有沒有(you)生命力，首💔先看(kan)這個企業生産(chan)的産品有沒有(you)生命力，高科技(ji)🌈、先進的産品，就(jiù)給企業帶來發(fā)展和效益，而落(luò)後淘汰的産品(pǐn)對企業帶來隻(zhi)有👌沒落和破産(chǎn)，上面我們👉已經(jing)提到，目前大都(dōu)中小企業，不想(xiang)走自主創新，動(dòng)腦🐉筋，開發新産(chǎn)🔴品，老是貪方便(biàn)，你學我，我🎯學你(ni)，不知道該産品(pǐn)的生命力，市場(chang)份額等等✉️，一哄(hǒng)而上，來沖擊市(shì)場，以緻出現市(shì)場的無序競争(zhēng)，搞亂市場經濟(jì)秩序。目前💃應努(nu)力扭轉"創新不(bu)足，模仿有餘"的(de)不良現象。

目前(qian)閥門企業要堅(jian)持創新，對産品(pǐn)進行結構調整(zheng)，改造傳統産品(pǐn)，向高端閥門進(jìn)軍。要求上規模(mó)的企業必須帶(dai)頭向這方面努(nǔ)力，争取把國内(nèi)目前三分之一(yi)向國外采購的(de)閥門産品，逐步(bù)争取過來，提升(sheng)👨‍❤️‍👨國内閥門行業(ye)的水👨‍❤️‍👨平和競争(zhēng)力，而小型企業(yè)，一是走專業化(huà)生産，做好一廠(chǎng)🙇‍♀️一品，做精做⛹🏻‍♀️強(qiáng)，下功夫改🌈善管(guǎn)理，完善工藝工(gong)裝，提升産品質(zhi)量和品位及競(jìng)争力。世界上很(hěn)多🔞成功的企業(ye)都是由小到大(dà)，由弱到強，發展(zhǎn)成為具有很強(qiáng)生命力的大‼️公(gong)司大企業，無一(yi)不是以不斷創(chuang)新來實現的，所(suǒ)以企業創新能(neng)力的強弱最終(zhōng)将決定着企業(ye)競争力和企業(yè)效率及效益。從(cong)而全面提升閥(fá)門行業素質和(he)形象。

第二，努力(li)開拓國内外市(shi)場：企業開拓國(guo)内外市場是一(yi)個😄不斷自我完(wán)善、發展的過程(cheng)，實際上也是企(qǐ)業發展壯大的(de)🔞過程。現階段，有(you)關企業應根據(ju)實際情況采🌏取(qǔ)"兩條腿"走路的(de)策略，重視國際(ji)、國内兩個市場(chǎng)的開🤞發。采用這(zhè)種市場開拓戰(zhàn)略，可在一定程(cheng)💞度上降低經營(yíng)風險，使企🎯業穩(wen)紮穩打，循序漸(jian)進，不斷擴大目(mù)标市場範圍，對(duì)企業打牢根基(ji)大有⛱️裨益。

第三(san)，加強成本控制(zhì)化解競争壓力(lì)。成本控制的過(guò)程🌈是💁運用系統(tǒng)工程的原理對(dui)企業在生産經(jing)營過程中發生(sheng)的各種耗費進(jìn)行計算、調節和(hé)監督的過程，同(tong)時🥰也是一個發(fā)現薄弱環節，挖(wa)掘内部潛力，尋(xun)找一切可能降(jiàng)低成⭕本途徑的(de)過程。對于👉國内(nèi)制造💰企業而言(yan)，要☔科學地組織(zhi)實施成本控制(zhi)，促進企業改善(shan)經營管理，轉變(biàn)經營機制，全面(miàn)提高企業素質(zhi)，使企業在激烈(liè)市場競争環境(jìng)下不斷發展和(hé)壯大🛀。調整産能(néng)結構，内涵❄️擴張(zhāng)發展

第四、加快(kuài)資源有效整合(he)轉型發展。經過(guò)前10年間良性㊙️發(fa)展，已經為進一(yi)步發展打下了(le)基礎，因而蘊含(hán)着閥門業🧡實現(xiàn)㊙️結構調整下的(de)良性平衡優勢(shi)。随着市場經濟(jì)的深入，使我國(guo)閥門🐆行業遭遇(yu)"低、小、散"等💛諸多(duō)問題，産業發展(zhan)遇到困境。一些(xiē)靠低價競争、品(pǐn)🛀牌效應又不明(ming)顯的中小企業(ye)舉步維艱，接近(jìn)倒閉☁️邊緣。天下(xia)沒有🔆絕人之路(lù)，近幾年閥門企(qǐ)業意🌂識到突破(pò)目前産業困境(jìng)，必須加快聯合(hé)重組步伐。溫州(zhou)🍉閥門行業一些(xiē)先行者勇敢地(dì)選擇了"聯合重(zhong)組、再謀新發展(zhǎn)"之路，已初獲成(chéng)功，以此實現資(zi)源互🌍補、共同發(fa)展的目的，提升(shēng)了企業競争力(li)，拓展了生存空(kōng)間，也走出了👣新(xin)的"1+N"的優化組合(he)再創新優勢的(de)新路子。

第五、更(geng)新觀念，擯棄"小(xiao)富既安"的保守(shou)觀念，學習溫州(zhou)人敢于冒險、勇(yǒng)于創新的拼搏(bó)精神，做好企業(ye)技術改造升級(ji)工作,全面提升(shēng)企業整體裝備(bèi)水平。并加大投(tou)入。加大新産品(pin)研發的投入，尤(yóu)其是加大閥♋門(mén)産品基礎性研(yan)究的投入，全🍓力(li)提高閥門産品(pin)技術含量和附(fù)加值，為企業🌐利(lì)潤最大化創造(zào)必要條♉件。還要(yào)變革體制。目前(qián)閥門企業全部(bù)是民營股份㊙️制(zhì)企業，經營理念(niàn)先進，管理方法(fǎ)靈活。因此，變革(gé)體制📱，盡快實現(xiàn)企業股份制和(he)管理人員的職(zhí)業化勢✂️在必行(háng)，使🆚員工變股東(dong)，變要我幹為我(wǒ)要幹，進一步提(tí)高員工和經營(yíng)管理人員積極(jí)性，實現企業的(de)跨越式發展。

第(di)六加快人才培(péi)養促進行業進(jìn)步：當前是知識(shi)經濟時代🐇或戰(zhàn)略競争時代，企(qi)業的競争歸根(gēn)到底是人才的(de)競💋争，以人為本(ben)，人才具有空前(qián)的重要性。當前(qián)我國☂️閥門企業(yè)中技術、管理人(rén)才比較緊缺，職(zhi)工的整體素質(zhi)也較低，特别是(shi)西❄️部工業的發(fā)展和崛🚶‍♀️起，外來(lái)人才逐步減少(shao)，因🔴此閥門行業(yè)🔱及其他業企📱中(zhong)，已開始出現高(gao)、中、低級和普工(gong)的人才危機🎯，引(yǐn)才之難，已引起(qi)主要閥門企業(yè)老總的高度重(zhong)視，他們正在認(rèn)真思考如何開(kāi)辟人才之路。企(qi)👈業從今開始，要(yào)進一步挖掘人(rén)才的資源和潛(qián)力來開發人力(li)資源，努力做好(hǎo)加強人才培養(yǎng)，尊重人才，吸引(yin)人才，善用人才(cai)，堅持以人為本(běn)，采用多種方法(fa)和途徑激發🔴腦(nǎo)力勞動和體力(lì)勞動者的積極(jí)性，智慧和創造(zào)力，為企業發展(zhan)和行業進步出(chu)力。

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